368
0

Швейный мир, он вообще сказочный, за это я его и люблю. И отвечает он мне взаимностью. Такое количество сказочных персонажей нет ни в одном другом бизнесе. Здесь, у нас, что не царь, то гений маркетинга и управления

А с гениями всегда хорошо и весело работать. И уж сколько работ я сменил, по стольким дорожкам прошел, сколько камней на распутье повидал, скольким «царям» послужил и не разу мне это не надоело.

Только устал от одного, сразу находится другой. Только прилег на диван отдохнуть, а тут новая вакансия уже стучится к тебе и завет на встречу новой халявной работе. Благодать. Ведь в чем счастья человеческое? Это постоянно прибывать в зоне комфорта. Вот я в ней и прибываю. И на какую бы работу я не пошел, эта зона комфорта следует за мной по пятам.

В очередной раз друзья мне скидывают «офигенскую вакансию» по моему профилю. Называется как-то странно – Технолог ОТК. Такой экзотики мне еще не попадалось. Ну да ладно. Прочитал. Все как я люблю. Огромный список «хотелок» и обязанностей, а значит ничего конкретного. Главное выяснить про «бобосики», а то нынче швейные цари-гении жадные пошли. Кинул резюме на почту, лежу на диване, жду предложения.

На этот раз царь оказался щедрым. На 120 без испытательного срока сразу согласился. Правда годовой контракт с компенсационными выплатами подписывать отказался, но я и не сильно настаивал. Так, просто «включил матерого» для солидности. Ну а как без этого. Ведь в моем резюме столько «солидных брендов» с кем я раньше работал, что на собеседовании марку держать необходимо.

Через два дня вышел на работу. Подписали трудовой договор. Здесь правда произошла небольшая заминка, со стороны «царя», но он с ней быстро справился. Мои условия по оплате всегда такие – Рабочая неделя 40 часов, плюс доплата за переработку. Первый месяц, выплата ЗП раз в две недели. В следующие месяцы оплата понедельная.

Люблю, знаете ли, по пятницам идти домой с деньгами.

Подписали мы значит договор, познакомил он меня со своими сотрудниками, показал рабочее место и где находится у них туалет и чайник, и сказал, что ждет меня завтра в «полной боевой готовности». А мне что, завтра так завтра.

Ну а теперь по пунктам, чтобы вам было понятно, где в моей работе скрывается кайф, получаемый от процесса.

«Хотелки»


Профильное образование - преимущество;

С этим, проблем нет. Как 15 лет назад мне его выдали, так и валяется в столе.

Опыт работы от 3-5 лет на аналогичной должности на швейном производстве - преимущество.

Ну здесь у меня сплошные преимущества. Как получил профессию, так из нее и не выходил.

Отличное знание технологии промышленного производства одежды, основ конструирования и этапов производства одежды - преимущество;

С этим, вопросов нет, все по профилю. С конструирование похуже, чем с технологией, но зато оборудование знаю, как родное.

Знание видов брака и способов их устранения, основных требований по качеству швейных изделий.

Оооо, вот этих знаний в избытке. Иногда даже кажется, что без брака изделий не бывает.

ВАЖНО! Знание и правильное употребление в работе профессионального лексикона - преимущество.

Ну это понятно. Самое главное, чтобы «этот лексикон» был знаком не только мне.

Ответственность, стрессоустойчивость, дисциплинированность;

В этом мне вообще конкурентов нет, особенно в стрессоустойчивости. Ведь я уйду, а вы все останетесь. Что мне нервничать, финал предсказуем. Поэтому и ЗП раз в неделю.

Знание ПК на уровне уверенного пользователя.

Знание Excel на уровне составления таблиц.

Наличие ПК дома.

С этим все нормально, даже обидно, что это упоминается в «хотелках».

Знание русского, (английский плюсом)

Нахрена мне «англицкий», если я носитель русского во всех его видах. Обойдусь без плюсов.

Аккуратность, внимательность к мелочам, трудолюбие, ответственность.

А вот в этом, мне равных нет.

Аккуратен до педантичности. Никаких бумажных записей на столе. Вся информация из компа сразу на внешний носитель. В договорах с подрядчиками прошу не указывать номера телефонов. Зачем? Ведь лично у меня он есть. Все поставщики, контрагенты и исполнители знают меня по имени и не связывают его с названиями компаний, в которых я работаю. Все скидки бонусы, это мое право, предоставить их моему работодателю или сработать на карман. В платежах очень щепетилен. Работодателям не верю и никогда не прошу поставку или отгрузку без денег, какой бы аврал не случался. Мне репутация дороже. А если есть инсайд о финансовом состоянии нашей конторы, то лично предупреждаю поставщиков и подрядчиков.

Внимательность к мелочам, это любимое. Очень люблю высчитывать потери рабочего времени (курение, организация обеда, устаревшее оборудование, работу ОТК, и конечно потери во время основного производственного процесса). Особенно, когда эти полученные цифры умножаешь на месяц, год, 10 лет, 20 и тд., работодателя это очень впечатляет. Мой статус в глазах «царя» растет, а иногда и ЗП (но это очень редко). А главное усилий для этого прикладывать не надо. Все компании одинаково убоги, просто циферки надо адаптировать к текущему моменту.

Трудолюбие, моя главная черта. Телефон кнопочный, в соц сетях не сижу, ни с кем не переписываюсь. Вся деловая переписка только через электронную почту (помните про внешний носитель?). К поставщикам и подрядчикам люблю ездить. Это как выходной. Главное отчет о поездке. Цари, при виде отчета, от счастья расплываются в улыбке и лишних вопросов не задают.

Ну и конечно ответственность. Это наше все. Всегда предупреждаю работодателя на чем нельзя экономить, чем и снимаю с себя ответственность. Правда меня никогда не слушают, но мне пофиг. Предупредил, вооружил, а дальше делайте что хотите.

Ну и как вы понимаете, когда я ухожу из компании, все что я наработал уходит вместе со мной – контакты, бонусы, договоренности и планы на будущее. Все свои связи оповещаю о смене работы, и они меня ждут у себя в новом статусе. Ну, а у бывшего работодателя все с чистого листа (иногда даже скидки).

Самое мое любимое – ОБЯЗАННОСТИ. По списку их вроде много, но все сводится к одному – или ты в офисе, или на выезде (в моем понимании, это выходной).

Осуществление контроля полного цикла производства продукции ( от отшива образца до готовой партии);

Это несколько выходных дней сразу. Нельзя чужой производственный процесс построить под себя. Кого выбрал в подрядчики, такой будет и результат.

Работа с фабрикой: расчет стоимости пошива по моделям совместно с руководителем;

Это самый кайф. Когда «царь» устанавливает максимально возможные цены (по его мнению), а ты заранее знаешь, в какое дерьмо он вляпается. Предупреждать «царей» заранее не надо. Пусть учатся на своих граблях. Потеря денег гарантирована. Причины – брак, сроки, цена логистики. В тяжелых случаях – полный комплект.

Ведение заказа на всех этапах производства (контроль сроков, контроль качества, ведение отчетности, инвойсы, акты, списание);

Предлагаешь «царю» приобрести и установить CRM, обучить сотрудников и перевести контроль в электронный вид. Отказ в 99.9% случаев. Тогда просто выездных выходных (ездить на производства нет смысла) становится больше.

Контроль отгрузок и поставок;

Это совсем просто. Моя аккуратность и трудолюбие помогают мне предупредить о срыве сроков поставки готовой продукции заранее. Предупредил и выдохнул. Сейчас не 90-е. Все споры в арбитраж.

Контроль качества и проверка на брак поступающей готовой продукции;

Проверка целостности упаковки, маркировки, наличия ярлыков.

Выделили тебе людей на эти процедуры – приступай к работе и контролируй их. Не выделили, можно плюнуть и ехать к подрядчику осуществлять контроль качества и сроков.

Контроль расхода ткани и фурнитуры, составления отчета по расходу.

Отчет, это я люблю. Собрал все данные (конструкторы, лаборанты, конфекционисты, экспериментальный цех, закройный, подрядчики), свел все в одну табличку и «царю» на стол. Здесь главное все правильно обосновать. Обосновал – победил. И все раздолбаи из списка у тебя в друзьях. Ты их не слил, они тебя за это любят. А уж обосновывать я умею.

Проверка товара на качество, соответствие эталону и табелю мер;

Под это дело, опять выходные. Если знаешь технологические особенности производства подрядчика, а запуск был под твоим контролем, то «черные лебеди» вдруг не вылезут. Если подрядчик облажался и скрыл свои форс-мажоры, то моя задача выиграть время. Инфа о браке должна исходить от меня первого. Тогда и вазелин не понадобится. На производства ездить конечно нужно. Просто не так часто, как об этом говорить.

Выборочная проверка материалов (фурнитура, ткань);

Тут точно проверять нефига. Качество фурнитуры зависит от поставщика и цены на нее. С тканью аналогично. Правда можно купить разбраковочную машину, но это только для выявления механических повреждений ткани. Все остальное «в руках» поставщика. Экономия при закупке всегда сказывается на себестоимости.

Присутствие при запуске изделий в работу на швейном производстве;

Об этом я уже писал. Мониторить подрядчиков надо регулярно, да и поболтать с ними о жизни тоже необходимо. В таких разговорах информации можно получить гораздо больше, чем при аудите. А уж совместные обеды или ужины (только деловые) приносят избыточную информацию о всех нюансах исполнения будущего заказа.

Формирование долгосрочных перспективных отношений со швейными производствами;

Ну про это все написано, вот только у кого останется вся база, большой вопрос. Если «царь» не хочет снисходить до общения с контрагентами, то это его проблемы.

Контроль остатков сырья и фурнитуры на фабриках;

2-х ,3-х подрядчиков контролировать можно вручную. Дальше только 1С, программы складского учета, и при возникновении конфликта, арбитражный суд. С меня тут спрашивать нечего.

Мониторинг конкурентов и новых производственных площадок;

Здесь работает только сарафан и разглядывание ярлыков изделий в магазинах. Холодную базу лопатить (мониторить) нет смысла. Если цеха не загружены работой, то у них точно есть проблемы с производством. Зачем мне их проблемы.

Координация работы конструктора, технолога и тех. специалистов фабрик для соблюдения графиков производства;

Взаимодействие с дизайнером и конструктором

Вот именно для этого и надо сидеть иногда в офисе. Совещаться, спорить до хрипоты и задерживаться допоздна. Кипучая деятельность должна быть видна. Ведь здесь как, если есть план с реальными сроками, то контролировать реально. Если каждый день новая вводная, то спасет только имитация кипучей деятельности.

Составление дефектных ведомостей на неисправные изделия, а также на недостачу и порчу материалов;

Стандартная рутина после отгрузки готовых изделий подрядчиком. Тут главное грамотно все делегировать. Изделия – ОТК, материал - акт от подрядчика.

Выявление технологических несоответствий и причин возникновения брака.

Причины всего две – выбор подрядчика по самой низкой цене за пошив и форс-мажор подрядчика. Мое дело не угореть перед «царем» за форс-мажор. Так для этого и существуют поездки к заказчикам «перетереть за жизнь».

Отслеживание сроков готовности заказов и их статусов на системном уровне, обеспечение готовности заказа в установленные сроки;

Будет разработана и установлена система (любая приемлемая система учета) будет и уровень системный. Будут реальные сроки по размещению, с каждым заказчиком, можно работать в графике. Будут «срочные хотелки», рухнет любая система.

Контроль за расходными материалами и своевременное информирование руководителя о необходимых закупках.

Будет план работы на 3 месяца вперед, будет и контроль. Статус запуска по комплектации легко отслеживать в Excel. Будет вечный аврал и нехватка оборотных средств – бардак гарантирован. И с меня тут спроса никакого.

Командировки на предприятия, разъездная работа

И это самое приятное, напоследок. Неконтролируемые выходные с последующим информированием о количестве часов переработки. Их мало кто, из «царей», оплачивает, но такой «козырь в рукаве» мне необходим. Хрен меня загрузишь «вот всем этим» без оплаты уже сделанной работы.

Звонят коллеги, спрашивают, как дела на новой работе. Да какие, бля, дела, все как обычно. Собственник дебил и жадина. Вечные авралы и дедлайны. Всех вокруг считает дураками и лентяями. Оборотки нет, деньги только с продаж. Продаваны на вечном «ручнике», работают только с «теплыми» клиентами. Реальный доход только с маркетплейсов. А там сами знаете, играет роль только цена. Меня постоянно пытается поймать на откате. Но я ж не дурак. Нахрен мне откаты и ответственность за эти копейки. Моя цель меньше работать и больше получать. Все расклады я ему дал – экономит на тряпке и отшиве, получает до 50% брака в партии. И это по его меркам. По моим все 90%. Так что я тут не на долго. Год, это максимум, а то и меньше. Подвернется повод свалить красиво, свалю красиво. На мой век «веселых стартаперов» с избытком хватит.

Очень часто работодатели путают ОБЯЗАННОСТИ с НАБОРОМ КОМПЕТЕНЦИЙ.

ОБЯЗАННОСТИ, это только то, что можно сделать за 40 часов в неделю.

НАБОР КОМПЕТЕНЦИЙ сотрудника-руководителя, это то, что позволяет обеспечивать слаженную работу всего коллектива.

Семирукие-восьмикрылы в нашей отрасли есть. Про одного из них вы только что прочитали. Но реальной работы от таких ждать не надо. Их главная задача прикрыть свой зад для регулярного получения своей ЗП. И чем зарплата выше, тем более грамотно прикрывается задница. Ваше дело таких людей не интересует.

Таких людей я называю бизнес-самураями.

«У самурая нет цели, только путь, а путь самурая – это смерть.
А я, признаться, думал, что смерть – это конец пути.
А разве путь и его конец не одно и то же?
Путь воина — жить так, как будто ты уже мертв.
И только человек, безразличный к смерти, обретает свободу воли, а значит исход поединка не играет роли…»

Не надо эту цитату воспринимать дословно. В нашем случае речь идет о смерти, как проф. пригодность и свободе воле, как о пофигизме во время рабочего процесса.

Свой бизнес и процессы в нем владелец выстраивает сам. Так что ему выбирать с кем работать с самураями или командой единомышленников.

Текст написан от ПЕРВОГО лица. Такой литературный прием помогает лучше воспринимать смысл написанного. А правильно воспринять смысл, это главное.

Сергей Промохов,
ProCapitalist.ru
Воскресный вечер конца августа 2021г.

Для возможности комментировать войдите на сайт

Новые производители в каталоге

ООО «ФАБРИКС»

Компания FABREEX работает на российском рынке уже более 10 лет, и хорошо...

ООО "Кампотекс"

ООО «Кампотекс» - одна из крупнейших компаний в России по производству и...

Компания "Мальчишки и девчонки"

Оптовая компания по продаже детской одежды «Мальчишки и Девчонки» вышла ...

Компания BestLabel

Компания BestLabel организована в 2004 году. Мы выпускаем любую маркиров...

Подача заявок временно приостановлена.