Блоги, страница 47

В основу коллекции весна-лето 2015 модного дома YULIA PROKHOROVA BELOE ZOLOTO Порыв (Impulse) легла древнеславянская традиция выпускать домашних птиц из клеток по весне, перед праздником Благовещения.   Этот красивый обычай отпускать птиц на волю, чтобы вместе с ними полную свободу от зимы обретала и природа, чтобы вместе с вольной жизнью и звонким пением птиц в свои права полностью вступала весна, послужил вдохновением и метафорой для серии роскошных платьев, выполненных вручную, и представляющих собой настоящее произведение искусства. Главная героиня коллекции «Порыв» - неуловимая и прекрасная девушка, символ красоты и неограниченной свободы. Она похожа на зачарованную героиню романтической сказки - легкая, чувственная и женственная. После знакомства с ней еще долго ощущаешь ноту шлейфа совершенства и гармонии, как нежный ускользающий аромат, как внезапный порыв свежего весеннего ветра. Общее настроение легкости и свободы достигается воздушной фактурой струящихся тканей нежных пастельных оттенков. Коллекция выдержана в светлой пастельной гамме, с задействованием цветочного принта и отделки из перьев, невесомым облаком окутывающих женскую фигуру, словно крылья, которые вот вот расправятся за спиной.   «Моя героиня красива, свежа, успешна... совершенна! Совершенна во всем!» Юлия Прохорова    

Наступила осень, за окнами рано темнеет, а в квартирах значительно похолодало. Сохранить дом теплым и уютным, а настроение — замечательным, помогут пледы и одеяла ТМ Primavelle. Предлагаем ознакомиться с каталогом домашнего текстиля «Теплый дом», товары в котором предназначены именно для осени и незаметно подкрадывающейся зимы.   В коллекции «Теплый дом» есть удивительно мягкие, легкие, но при этом необыкновенно теплые одеяла и уютные пледы. Например, модель Wanda. Наполненное шерстью яка, одеяло дарит ощущение комфорта и абсолютно надежную защиту от самого пронзительного холода. Нежный натуральный наполнитель из экологически чистого материала (а яки живут высоко в горах) не вызовет аллергии даже у малыша.   Яркое представление о коллекции дает одеяло Arctique. Чехол из гладкой хлопковой ткани делает внешний вид модели элегантным, а наполнитель Экофайбер (качественный заменитель пуха) согреет не только в зимней Москве, но и в ледяной Антарктиде. Благодаря тому что наполнитель делают из экологически безопасных материалов, он является гиппоаллергенными и совершенно не вредит здоровью. Одеяло удобно и с бытовой точки зрения, оно не впитывает посторонние запахи, не собирает пыль и легко стирается в обычной домашней стиральной машине. Кроме того, очень быстро высыхает и не требует особенного сложного ухода.   Разнообразные покрывала и пледы придадут интерьеру любого дома индивидуальность, сделав его привлекательным и уютным. Например, сразу две функции выполняет покрывало-плед Dahab: создает приятную обстановку в комнате и согревает в прохладные дни. Оно сделано из верблюжьей шерсти, которая издавна славится своими великолепными качествами:   теплая; легко пропускает воздух, поэтому под покрывалом из нее не бывает жарко; не вызывает аллергии; обладает лечебными свойствами (особенно благоприятно воздействует на суставы).   К любому одеялу или пледу из коллекции домашнего текстиля «Теплый дом» легко подбираются подушки необходимого размера и качества. Так, к одеялу из шерсти яка можно приобрести и подушку из той же серии Wanda в красивом сатиновом чехле.   Ознакомиться с полным ассортиментом коллекции предлагаем на сайте Primavelle - primavelle.ru. Обратиться к специалистам, если необходима консультация или помощь в выборе, если есть вопросы, связанные с качеством товаров, ценами, скидками или доставкой, можно по телефонам 8 (495) 981-83-83 и 8 (967) 286-50-55. Самый легкий способ оформления заказа — через сайт компании. Получив заказ, менеджер сразу же свяжется с вами и все уточнит. Останется только ожидать доставки понравившихся вещей.   Любой предмет из коллекции «Теплый дом» станет прекрасным подарком для близких людей. Воспользуйтесь такой возможностью!

Мы производим женскую одежду костюмно-плательного ассортимента. Наши элегантные модели создают неповторимый стиль и образ. Изделия отличаются высоким качеством, хорошей посадкой, разнообразным ассортиментом и доступной ценой. Продукция предприятия «Данаида» широко известна в РБ и странах СНГ. Она пользуется заслуженным спросом у покупателей. Швейное предприятие создано в 2000 году. За время своей деятельности мы зарекомендовали себя на рынке как надежный партнер с изысканным вкусом. Многие наши покупательницы смогли по достоинству оценить предлагаемые нами высококачественные ткани и фурнитуру, великолепный крой, безукоризненную посадку на фигуре. Предприятие оснащено современным технологическим оборудованием и укомплектовано специалистами высокого уровня, что позволяет работать со всеми видами тканей и выпускать изделия любой сложности Более подробно с нашими моделями можно познакомиться на нашем сайте: www.danaida.by По всем интересующим Вас вопросам обращайтесь  на наш e-mail: danaida_2000@mail.ru  либо звоните по телефону  +375 29 640 94 81  

Наступила осень, за окнами рано темнеет, а в квартирах значительно похолодало. Сохранить дом теплым и уютным, а настроение — замечательным, помогут пледы и одеяла ТМ Primavelle. Предлагаем ознакомиться с каталогом домашнего текстиля «Теплый дом», товары в котором предназначены именно для осени и незаметно подкрадывающейся зимы.   В коллекции «Теплый дом» есть удивительно мягкие, легкие, но при этом необыкновенно теплые одеяла и уютные пледы. Например, модель Wanda. Наполненное шерстью яка, одеяло дарит ощущение комфорта и абсолютно надежную защиту от самого пронзительного холода. Нежный натуральный наполнитель из экологически чистого материала (а яки живут высоко в горах) не вызовет аллергии даже у малыша.   Яркое представление о коллекции дает одеяло Arctique. Чехол из гладкой хлопковой ткани делает внешний вид модели элегантным, а наполнитель Экофайбер (качественный заменитель пуха) согреет не только в зимней Москве, но и в ледяной Антарктиде. Благодаря тому что наполнитель делают из экологически безопасных материалов, он является гипоаллергенным и совершенно не вредит здоровью. Одеяло удобно и с бытовой точки зрения, оно не впитывает посторонние запахи, не собирает пыль и легко стирается в обычной домашней стиральной машине. Кроме того, очень быстро высыхает и не требует особенного сложного ухода.   Разнообразные покрывала и пледы придадут интерьеру любого дома индивидуальность, сделав его привлекательным и уютным. Например, сразу две функции выполняет покрывало-плед Dahab: создает приятную обстановку в комнате и согревает в прохладные дни. Оно сделано из верблюжьей шерсти, которая издавна славится своими великолепными качествами: теплая; легко пропускает воздух, поэтому под покрывалом из нее не бывает жарко; не вызывает аллергии; обладает лечебными свойствами (особенно благоприятно воздействует на суставы).   К любому одеялу или пледу из коллекции домашнего текстиля «Теплый дом» легко подбираются подушки необходимого размера и качества. Так, к одеялу из шерсти яка можно приобрести и подушку из той же серии Wanda в красивом сатиновом чехле.   Ознакомиться с полным ассортиментом коллекции предлагаем на сайте компании «Примавель» primavelle.ru. Обратиться к специалистам, если необходима консультация или помощь в выборе, если есть вопросы, связанные с качеством товаров, ценами, скидками или доставкой, можно по телефонам 8 (495) 981-83-83 и 8 (967) 286-50-55. Самый легкий способ оформления заказа — через сайт компании. Получив заказ, менеджер сразу же свяжется с вами и все уточнит. Останется только ожидать доставки понравившихся вещей.   Любой предмет из коллекции «Теплый дом» станет прекрасным подарком для близких людей. Воспользуйтесь такой возможностью!  

 Как и раньше, вы можете легко выбрать ткань из коллекций в наших каталогах, или же подобрать ее с помощью специального сервиса, задав желаемые стиль, цветовую гамму, рисунок, тип ткани и ее категорию.    Определившись с тканью, вы можете рассчитать итоговую стоимость штор, как классических, так и римских. Достаточно задать размеры ткани, количество полотнищ и уточнить необходимость подкладки и другие детали.    Помимо этого, теперь у вас появилась новая возможность: увидеть, как штора будет смотреться в разных комнатах (гостиная, спальня, кухня, кабинет) и при разной освещенности, что облегчит выбор и упростит решение.    Вы можете заказать в нашем салоне пошив штор для любой комнаты. Мы подберем для вас шторы, идеально подходящие к именно вашему интерьеру и сочетающиеся с другими элементами оформления. Также вы можете пригласить к себе нашего дизайнера-консультанта с каталогами и образцами тканей. Дизайнер оценит и продемонстрирует, как будут выглядеть образцы различных тканей при разном освещении. Выезд осуществляется по территории Москвы и Московской области.    Помимо широчайшего выбора тканей для штор, от тончайшего кружева и органзы до роскошного бархата, в нашем салоне представлен богатый ассортимент карнизов различных конструкций и жалюзи любых типов, материалов и расцветок. Также вы можете приобрести готовые комплекты штор, что позволит вам значительно сэкономить на оформлении окон.    Компания «АКМЭ» уже 15 лет предоставляет услуги по конструированию и пошиву штор и изготовлению жалюзи, а также услуги текстильного декора помещений. Мы все время предлагаем своим клиентам новые возможности и заботимся об удобстве вашего выбора.    Собственное производство позволяет нам реализовывать ваши самые смелые задумки и проекты, а также предлагать доступные цены и исполнить ваши заказы в короткий срок без потери качества. Стандартные жалюзи мы изготавливаем за 2-3 рабочих дня, заказ на типовые шторы исполняем в течение 14 дней.    На всю продукцию нашего салона (шторы, жалюзи всех видов, карнизы), также на работы по монтажу и установке мы предоставляем гарантию 1 год.    Звоните или пишите, и мы воплотим ваши идеи вместе!   Тел.: +7(495) 921-44-62 (многоканальный)   Е-mail: info@acmedecor.ru   WWW: acmedecor.ru    Хотите увидеть нашу продукцию своими глазами? Приезжайте в наш шоу-рум!   Адрес: Москва, Каширское ш.19, стр.2, 3 этаж, магазин 3-58 (ТК "Каширский двор")   (м. "Каширская", "Коломенская", "Нагатинская")   Время работы магазина: ежедневно с 9-00 до 21-00          

Крупная швейная фабрика принимает заказы по пошиву изделий любой сложности,конструированию и моделированию швейных изделий ,разработке технологических процессов.Выпуск продукции в месяц от 3000 изделий. Опыт работы более 10 лет.Гарантируем выпуск продукции качественно и в срок. Современное оборудование, квалифицированный персонал, логистика. Фабрика расположена в 14 км от МКАДа г.Подольск , проезд Авиаторов ,дом 12 ст. 6. Тел: 8 (495) 5о2-78-75 ; 8(499) 400-57-26 Email : info@ravol.ru, сайт:www.ravol.ru Производство-Ерошенко Анна Отдел продаж-Персова Екатерина

В августе 2014 года швейная фабрика Enchy заключила новый контракт. На этот раз клиентом специалистов по пошиву модной корпоративной одежды стало основанное в 1902 году государственное телеграфное агентство ИТАР-ТАСС. И уже сегодня его сотрудницы имеют возможность носить модные и стильные форменные юбки и жакеты в сочетании с белоснежными блузками от фабрики Enchy.   Основанная в 1991 году в Санкт-Петербурге, швейная фабрика Enchy является не только компанией по пошиву модной корпоративной одежды, но и мощным производством, специалисты которого с радостью помогают разработать индивидуальный имидж сотрудников различных организаций. Вся одежда от Enchy разрабатывается профессиональными дизайнерами в соответствии с самыми последними модными тенденциями.   Выполнение заказов в точно установленный срок является несомненным приоритетом для сотрудников компании. Но, конечно, вторым после строгого соблюдения контроля качества. Вся продукция изготавливается исключительно из качественных импортных материалов на современном высокотехнологичном оборудовании. По словам руководства Enchy, одной из важнейших составляющих успеха компании является бесспорное мастерство и профессионализм её сотрудников.   Всё это позволило Enchy превратиться за 23 года работы из небольшой швейной фабрики в огромное современное производство с широко развитой инфраструктурой. Сегодня в арсенале компании отделы разработки дизайна и конструирования имиджевой одежды, экспериментальный и раскройный цеха, швейное производство и склады для расходных материалов и готовой продукции. Офисы Enchy располагаются не только в Санкт-Петербурге, но и Москве, что делает её продукцию доступной для столичных компаний, руководство которых желает одевать своих сотрудников стильно, модно и красиво.   Опираясь на последние новости мировой индустрии моды специалисты швейной фабрики Enchy используют для производства исключительно собственные разработки. И самое главное, что при этом учитываются вкусы россиянок и особенности их фигуры. Благодаря этому продукция швейной фабрики максимально удобна и комфортна. Имиджевые форменные костюмы от Enchy с удовольствием носят сотрудницы таких известных организаций, как Сбербанк России, Банк Русский Стандарт и Металлинвестбанк, Авиакомпания Алроса и даже Газпром, Росатом и МФЦ (Многофункциональный Центр предоставления государственных услуг). А теперь к дружной семье клиентов компании Enchy присоединился и ИТАР-ТАСС.   Статья подготовлена по материалам http://www.enchy.ru/

Эффективность работы швейного производства , как и любого другого бизнеса, отражает качество бизнес –процессов и их правильная зависимость друг от друга.   Хочу предложить читателям данного ресурса, рассмотреть на конкретном примере алгоритм возникновения проблем на швейном предприятии, когда бизнес-процесс не зафиксирован в виде инструкций и находится исключительно в головах у сотрудников. Надеюсь, что профессионалам, посещающим данный портал, статья окажется полезной и натолкнет на мысли о том, что швейное предприятие – это такой же бизнес как и другие, требующий изучения его специфики и построения системы управления. Пример приводится с разрешения компании, в которой я проводила аудит производственного швейного блока.   Предприятие обратилось к моей компании с запросом «Помогите разобраться, что происходит с расценками и нормами на пошив».   Это вводная. А теперь, собственно, описание самой ситуации:   Продавцы компании А- молодцы и привлекли на предприятие шикарный заказа: 3 модели футболок в объеме, позволяющем производству работать на этом заказе 2 месяца. При этом заказчику можно сдать заказ равными долями ежемесячно. Мастер швейного цеха, при расчете загрузки производства выяснила, что на стачивание рукавно –боковых срезов в бригаде нужно будет добавить еще одну швею. Швей есть. Оборудование на эту операцию решено поставить из заготовительной секции (в цеху есть спец оверлок, который не использовался больше месяца, из-за отсутствия моделей с таким видом обработки и его можно переделать в стандартный 4-х ниточный оверлок).   Швея, которую посадили дополнительно на эту операцию, имеет хорошую моторику (это действительно так). Все учли - швей хватает, оборудования тоже. Механик пришел машину, переоборудовал и настроил –шьет, нитки не рвет, строчку не пропускает. Все посчитано и пронормировано, цена и сроки сдачи заказа согласованы с заказчиком- сдать заказ нужно равными долями за 2 месяца, санкции за просрочку сдачи заказ в договоре существенные. Заказ принят и запущен в производство..   На 4 день выясняется, что дневную норму бригада не сдает. И за 4 дня срок отставания в шт. 100 шт. Та эта сама дополнительная швея и не выполняет свою норму. Мастер цеха в понимание того, что происходит сбой начинает отдавать часть работы неуспевающей швеи другим, которые хотят заработать и остаются на пол-часа после работы- подработать выполняя норму за другого человека.   Общими усилиями нужная часть заказа отшита и сдана в конце месяца. Менеджеры радуют директора что все хорошо- заказ отгружен клиенту во время, клиент доволен, деньги за отгрузку получены. В общем, все супер!   Но.. та швея, у которой забирали работу получила меньше денег (и мотивация на работу у нее снизилась, так как попытки разговоры о том, что что-то не то с оборудованием успехом не увенчались- оборудование шьет без пропусков и обрывов ниток- значит все в порядке). Две швей, которые оставались каждый день на пол-часа получили премию, Человек на упаковке, который оставался работать после рабочего дня только ради того, что бы выполнить свою норму, премию за которую он не получил. Был этому не очень обрадована и высказался в достаточно конфликтной форме, все что думает по поводу этой работы. В общем, напряжение в коллективе выросло вместе с количеством потребления электроэнергии, которую сожгли хорошо «замотивированные» и остававшиеся подработать сотрудники. Некоторые, из которых еще и премию получили.   И так как она мастер цеха, относительно новый человек в компании (работает всего 3-тий месяц) - лишнее недовольство швей не нужно- очередь из швей на производство не стоит. Нужно как-то мотивировать тех, что есть.   От предыдущего мастера, новый мастер при передаче дел получила информации о том, что управлялась она со швеями при авралах, тем что договаривалась с ними, поработать сверхурочно. И… на след. месяц по каким-то загадочным причинам у нового мастера, возрастает стоимость пошива…. Причина ?… «… заказчик привез вторую партию материала , не такую… бракованну.. разно-оттеночную, слишком тянущуюся в пошиве и т.д., в общем г… но, НО мы такие вот хорошие, что бы с заказчиком не спорить и отношения не выяснять сделали все что смогли, потому что надо ж было в сроки заказ сдать, мы сделали все что смогли и менеджеры в компании классные смогли уговорить клиента, что бы он подождал 1 день…»   Так как контроля качества входящего сырья на предприятии нет и все раскроено, отшито и отгружено – проверить достоверность информации практически невозможно. И директору придется согласиться, с тем что есть.   Т.е. по факту –работы в течение 2-х месяцев на этом заказе мы имеем:   - мягко говоря, поганое ощущение управляющего/собственника/гендиректора, что «что-то» не то… - отсутствие понятных, зафиксированных и доступных данных о состоянии оборудования – в бригаду был поставлен по факту переделанный (что на первый взгляд эффективно для предприятия) , но «убитый» предыдущим большим заказом оверлок. Износ которого около 70%. Из-за чего механик для его нормальной работы просто снизил скорость. Денег на ремонт он получить не мог, хотя просил несколько раз. Аргументом для того что бы отложить ремонт машины было то, что это спецмашина и ближайшее время она не потребуется.   После замеров (сделанных при аудите) получилось, что скорость между двумя оверлоками отличалась на 20% у операторов, выполняющих одну операцию.. - Как следствие , 2-а демотивированных сотрудника в конфликте между собой; - отсутствие понимания реальных возможностей швей, как следствие занижение нормы на выполнение операций. По факту аудита оборудования, выявилось что оборудование не работает в режиме нормальной скорости. И те данные, которыми пользуется мастер цеха, остались ей в наследство от предыдущего. Первичное происхождение норм вообще неизвестно. -мастера цеха, которая работает на предприятии 3-тий месяц и которая благодаря данной ситуации завоевала авторитет у швей, потому что «выбила» для них нормальную зарплату; -увеличение сроков сдачи заказа на 1 день, при увеличенной оплате за производство; -уменьшенную маржу, выросшее потребление электро-энергии (пусть незначительное , но выросшее); - по факту аудита скоростных параметров оборудования выявилось, что в секции заготовки стоят 2 купленных 3 месяца назад оверлока, которые настроены на максимальную скорость. И при наличии этой информации у мастера, очевидным решением для нее было сделать перестановку оборудования: из заготовительной секции поставить машину на сборку длинных срезов . А машину с 70% износом поставить в секцию заготовки, потому что скорость работы в этом блоке не является критичным параметром , так как швы в этом блоке, как правило короткие.   Т.е. при наличии у мастера доступной в нужное ей время информации о состоянии оборудования полностью, во всем цехе, а так же прописанном в должностной инструкции пункте того факта, что в данной компании мастер цеха несет ответственность за эффективность использования производственных мощностей и эта эффективность, выражена в неких цифрах, которые контролируются- проблем с выпуском НЕ ВОЗНИКЛО БЫ В ПРИНЦИПЕ.   Экономический эффект который возник из-за отсутствия инструкции для двух технических специалистов, что означает отсустиве системных коммуникаций между сотрудниками в обмене информацие. А в данном конкретном случаее еще и отсувтиве ключевого бизнес -процесса по причине того, что у этих сотрудников задачи фиксировать то , что происходит с оборудованием попросту  не было: + к производственной себестоимости заказа 40 киловат часов, которые потратили сотрудники, оставаясь после работы и + 180 киловат/часов , за счет того что заказ был сдан на день позже. + к производственной себестоимости 10% премии, которую получили данные сотрудники за, то что производственный план был выполнен вовремя в первый месяц работы; + к производственной себестоимости увеличение расценки на 50% заказа на 1,5 рубля на изделие; + к производственной себестоимости вызов механика;   Мотивационные эффект для всей организации, которые напрямую влияют на текучку персонала: Конфликты . Увеличение недоверия к персоналу у руководителя предприятия /сосбтвенника, повышение нервозности общего фона компании, как следствие снижение мотивации персонала к работе. Усиление влияния мастера и укрепление своего авторитета среди швей, за счет фактора, который повлек за собой снижение эффективности предприятия. При этом снижение авторитета собственника в глазах мастера   Мы предложили и внедрили для этой компании регламентирующие документы (один из которых приложен к статье как образец), позволяющие контролировать на данном этапе основные ключевые точки производственного процесса, имеющие критическое значение для предприятия. Но в этом месте именно в этой статье мне хочется поставить точку. Потому что усиление влияния мастера (технолога/конструктора/дизайнера … список можно продолжить) и укрепление его авторитета за счет снижения эффективности предприятия - это тот абзац, с которого проблемы предприятия усугубляются. И если Вы, являетесь владельцем производственного предприятия, то мне очень хочется донести до Вас: тот факт что пока Вы /Ваши замы не начнут прописывать структуру своих компаний и бизнес процессы, происходящие именно у Вас в компании, и отвечающие именно Вашим стратегическим задачам, то Вы так и будете находится в плену людей, которые будут приходить к Вам под видом профессионалов и выстраивать на Вашем предприятии систему управления, которую Вы не сможете контролировать.   Если Вы дочитали до конца, значит, Вы нашли что-то Важное и нужное для себя в этой статье и я этому рада. Решайтесь и начинайте систематизировать свой замечательный бизнес. Если потребуется наша помощь, мы готовы помочь Вам в этом процессе.   Связаться с нами можно написав нам письмо intregrogroupp@gmail.comс обозначением Ваших задач, мы оценим возможность их выполнения и обязательно найдем с Вами приемлемые друг для друга точки и условия взаимодействия. Или позвонить по телефону: +7-926-606-73-56   С уважением к Вам и вашему предприятию. Генеральный директор консалтинговой компании «Интегро Групп» Наталия Потапова.   Наша команда состоит из профессиональных консультантов в сфере швейного производства, HRспециалистов, специалистов в области маркетинга, управления проектами. Мы осуществляем: аудит производственных процессов, c целью повышения эффективности использования существующих производственных ресурсов: производственных кадров и оборудования.   Кадровый аудит – наличие мотивирующих и де-мотивирующих факторов у сотрудников производственных подразделений, с целью повышения эффективности их работы. Аудит и корректировка существующих бизнес процессов для повышения эффективности производственных процессов и конкурентной способности предприятий на рынке. Компания «Интегро Групп» является официальным партнер компании FastReact (Сadrus)- внедрение системы управления производственным предприятием на базе платформы управления FastReact

Центр текстильного дизайна UniLook разработал коллекцию эксклюзивных дизайнов в восточной тематике для бренда модных тканей FITSYSTEM. Впервые коллекция будет представлена на выставке Текстильлегпром.   Восточные мотивы поражают сердца модниц по всему миру. В трендах будущего сезона осень-зима 2015/16 изящные арабские орнаменты, ажурные восточные узоры и бесконечные мозаики сказочных цветов. Восток захватывает своей таинственностью, самобытностью и красотой. Его обаяние и загадочность нашли своё отражение в коллекции «Arabesque» от бренда тканей для верхней одежды FITSYSTEM.   Коллекция состоит из 9-ти уникальных дизайнов. Для каждого разработано от 3-х до 7-ми цветовых комбинаций. Цвета коллекции в трендах будущего сезона - палитра аквамарин и тёплые оттенки восточных пряностей. В дизайнах переплелись нежные цветочные, растительные орнаменты и необычные геометрические формы. Каждый дизайн коллекции «Arabesque» получил своё название в нотах восточных ароматов jasmine, rose, sandel, vanilla, mint, lemon, mandarin, muscat, ginger.   Впервые коллекция будет представлена на выставке Текстильлегпром, проходящей в Москве с 23-го по 26-ое сентября. На стенде компании ЮНСЕН Текстиль, эксклюзивного дистрибьютора тканей FITSYSTEM, можно будет увидеть первые образцы тканей, эскизы готовых изделий с принтами коллекции, подобрать ткани-компаньоны. Оформить эксклюзивный контракт на поставку тканей «Arabesque» будет возможно уже на выставке.   Приглашаем Вас познакомится с коллекций «Arabesque» на выставке Текстильлегпром! Ждём Вас на стенде компании ЮНСЕН Текстиль: Стенд С-1, пав.57, ВДНХ, 23-26 сентября.   www.unsen.ru

Компания «ENCHY» занимается разработкой и пошивом корпоративной одежды для предприятий сферы услуг в Санкт-Петербурге и Москве. Недавно она разработала и поставила комплект формы для сотрудников сети кинотеатров Каро.    Работая с 1997 года, данная киносеть успешно развивается, постоянно повышая качество обслуживания зрителей. Уже сегодня Каро предоставляет самый высокий уровень сервиса, и с 2012 г. является полностью цифровой сетью. К 2015 году предполагается открытие новых мегаплексов в Москве, северной столице и в городах Сибири, а во всех действующих кинотеатрах компании планируется провести реконструкцию.    В настоящее время кинотеатры Каро располагаются в Московской области и столице, а также в Санкт-Петербурге, Казани, Самаре, Калининграде, Сургуте, Екатеринбурге. В частности, компании принадлежит кинотеатр «Октябрь», в котором проходит большинство кинопремьер и проводится Московский Кинофестиваль.    Осуществляя полную реконструкцию кинозалов, Каро проводит также ребрендинг, который должен способствовать лучшей узнаваемости компании у клиентов. В соответствии с поставленной задачей, «ENCHY» была разработана элегантная форменная мужская и женская одежда в строгом английском стиле в классическом сочетании цветов – белый верх и чёрный низ. Для женщин комплект составляет блузка и узкая юбка-карандаш, для мужчин – рубашка и брюки современного покроя. В одежде использованы фирменные цвета компании Каро: основной тон – белый, а в отделке используется красный. Чёткие линии декоративных алых манжет, воротников и планок гармоничны с линиями эмблемы Каро. Подготовлены также аксессуары с использованием фирменных цветов и эмблемы.    Компания «ENCHY» в течение двадцати лет занимается разработкой форменной одежды. На складе всегда присутствуют в широком ассортименте стильные блузки, рубашки, брюки, юбки, жилеты, жакеты, пиджаки, платья, фартуки и различные аксессуары. Среди готовых изделий менеджеры помогут подобрать комплект с учётом корпоративных цветов. Пошив формы на заказ обеспечит сотрудников фирмы эксклюзивной, идеально соответствующей фигуре одеждой, что способствует формированию привлекательного имиджа у клиентов. Пошив изделий производится с применением современного швейного оборудования. Используются высококачественные ткани и импортная фурнитура.  Материалы предоставлены http://www.enchy.ru/.