banner-sm-220119

Парадокс бренда H&M: В чем разница между этичностью бизнеса и заботой о безопасности работников швейных фабрик?

Парадокс бренда H&M: В чем разница между этичностью бизнеса и заботой о безопасности работников швейных фабрик?

Суббота, 28 Май 2016 12:40

Шведский ритейлер H&M является одним из лидеров в плане этичности производства в мире. Тем не менее, компания, кажется, не проявляет интереса к вопросу безопасности работников швейных предприятий, пишут Эмма Бирнбаум и Дэвид Бирбаум. В чем разница между этичностью и безопасностью труда?

 

Это очень трудная статья. Авторы потратили несколько месяцев на изучение темы. Итак, есть вопрос, который беспокоит общественность на протяжении долгого времени: Почему H&M, компания, известная своим этичным поведением, лидер движения, выступающего за более высокие этические стандарты для швейной промышленности Бангладеш, совершенно не принимает участия в повышении безопасности труда в этой отрасли?

 

История

После пожара 2012 года в Fashion Tazreen и 2013 Rana Plaza, американские и европейские импортеры кинулись создавать организации, проверяющие безопасность швейных фабрик Бангладеш.

 

2 февраля 2016 года произошел пожар на фабрике Matrix Sweaters, расположенном на седьмом этаже здания в Gazipur. К счастью, пожар произошел между двумя сменами. в результате погибли 7 рабочих. Если бы здание загорелось через час, под угрозой оказалась бы жизнь 6000 человек. Американский Альянс по Безопасности в Бангладеш проверял Matrix в мае 2014 года. Во время инспекции были выявлены такие нарушения как отсутствие адекватных противопожарных дверей, cигнализации и пожарных шлангов. После доклада Альянса на европейской конференции было проведено еще несколько проверок, последняя из которых показала, что нарушения не были устранены. Потом вспыхнул пожар. Нужно отметить, что основных клиентом фабрики Matrix Sweaters был H&M. На самом деле, бренд является самым крупным заказчиком одежды в Бангладеш.

 

Сегодняшняя ситуация

H&M является одним из ключевых участников движения по обеспечению высоких стандартов соответстия собственных производств
H&M заставил своих производителей поднять минимальную заработную плату, достаточную для обеспечения достойного уровня жизни
H&M ввел правила, чтобы уменьшить количество сверхурочных рабочих часов трудящихся на фабриках
H&M работает над улучшением условиях проживания работников в общежитиях
H&M работает над системой создания нулевых отходов
H&M продает и продвигает сезонные линии одежды, изготовленной из переработанных материалов
H&M создала глобальный склад для утилизации использованной одежды
H&M работает над увеличением числа женщин в руководстве: 77% работников и 72% менеджеров в компании - женщины
H&M получил награду "Libby Award" за самое благожелательное среди компании по производству одежды отношение к животным
H&M была признана Ethisphere как самая этичная компания в отрасли
H&M сотрудничает с WWF, чтобы ограничить потери воды
H&M доказал, что этичность бизнеса может идти рука об руку с колоссальным финансовым успехом

 

Нынешняя ситуация – безопасность работников

В этой области компания H&M не является участником движений, она не входит в состав никаких организаций. Создается впечатление, что компания не заинтересована в безопасности работников. В подробном отчете, опубликованном в сентябре 2015 года компанией Clean совместно с Международным форумом трудовых прав и Консорциумом по правам трудящихся, были проанализированы и раскритикованы поставщики компании H&M в Бангладеш. Этот доклад является лишь одним из многих исследований, критикующих H&M. Тем не менее, компания до сих пор не дает по этому поводу никаких комментариев, оставаясь в стороне. Если такая ситуация сложилась на ключевых, самых крупных фабриках, поставляющих одежду для бренда, стоит ли говорить о том, что происходит на предприятиях мелких производств.

 

В итоге складывается мнение, что компания лидер по этичности производства совершенно игнорирует вопросы элементарной безопасности работников. В чем разница между этичностью бизнеса и безопасностью труда? Мы не думаем, что ответ прост. И он, конечно, не ограничивается только сферой швейной промышленности. Снова и снова мировые лидеры отрасли становятся замешаны в катастрофах.

 

2011 год - Patagonia: тайваньские заводы оказались связаны с торговлей людьми и эксплуатацией рабочих.
2011 год – Apple: Fox-Con - крупнейший поставщик Apple: мастерская и завод пострадали от взрывов. В результате первого были ранены 13 рабочих и погибли трое. Второй привел к тому, что было ранено более шестидесяти человек, к счастью, никто не погиб.
2015 год – BHB Billiton и Vale SA: совместное предприятие в Бразилии привело к взрыву плотины. В результате погибли 16 человек, более 100 жителей лишились крова, река была загрязнена на 800км.

 

Мы не можем винить Патагонию, Apple или BHB Billiton в этих трагедиях, они не несут за них ответственность. Что верно для этих компаний, должно быть справедливо и для H&M. Мы не можем обвинять компанию в том, что произошло в Fashion Tazreen и Rana Plaza. Они не строили фабрики, их не было рядом во время проверок инспекторов. Поэтому обвинять H&M не только бессмысленно, но и иррационально.

 

К чести H&M, компания заплатила свою долю компенсации семьям погибших работников. Компенсация не была юридически обоснована(по закону компания не обязана была это делать), это скорее этическое требование, являющееся частью культуры компании.

 

Реальная проблема начинается после стихийного бедствия

Какие шаги, если такоговые имеются, должен взять на себя клиент, чтобы гарантировать, что ни одно из этих страшных событий больше не произойдет?

 

Существует несколько вариантов:

Сразу брать на себя ответственность
Принять решительные меры
Стать абсолютно прозрачным

 

Патагония сделала похвальные шаги в этом смысле, открыто обсуждая проблему торговли людьми в произодственной цепочке. После того, как в 2011 году аудит тайваньского швейного комбината выявил признаки современного рабства, Патагония провела расследование и опубликовала результаты. Были найдены пострадавшие, подняты некоммерческие организации, местные эксперты, Ассоциация справедливого труда. Весь процесс был задокументирован.

 

Кроме того, Патагония сотрудничает с поставщиками для разработки плана корректирующих действий. Была разработана политика "нулевой терпимости". Если через неделю после обнаружения нарушений они не устранены, предприятие получает предупреждение. Если после этого не приняты меры – фабрика закрывается. Даже сегодня Патагония продолжает поднимать тему торговли людьми. При этом в нижней части списка неравнодушных оказалась компания H&M, отказываясь даже обсуждать эту проблему. При этом понятно, что:

 

Рано или поздно H&M будет вынуждена признать проблему
H&M придется объяснить, почему компания не действовала в этом направлении раньше

 

H&M позиционирует себя как этичная компания и служит примером не только для промышленности, но и для мира в целом. На сайте компании написано: "Мы не являемся владельцем фабрики, мы размещаем заказы у независимых поставщиков, которые являются близкими долгосрочными партнерами H&M. Мы работаем ради долгосрочного улучшения жизни людей и окружающей среды".

 

Руководство компании считают своей обязанностью обеспечение прожиточного минимума работников, контроль сверхурочных часов, достойных условий проживания, за контроль этих факторов они с удовольствием берутся. Тем не менее, они рассматривают безопасность труда как ответственность поставщика. Но есть важный момент – только клиент имеет право обеспечить эффективное изменение, потому что он обеспечивает предприятие заказами. Этическая проблема здесь не является уникальной для H&M, это глобальная проблема многих людей и организаций. Чем дальше от нас происходит трагедия, тем меньше наша способность к сопереживанию.

 

Естественно, больше расстроит потеря члена семьи, чем потеря друга
Естественно, больше расстроит потеря друга, чем потеря знакомого
Естественно, больше расстроит потеря знакомого, чем пнезнакомого человека

 

Когда мы смотрим на вопросы, касающиеся безопасности труда на заводах H&M, что мы видим?

 

Финансовые затраты для повышения безопасности труда в Бангладеш для H&M незначительны
Невозможно себе представить, что H&M допустит существование таких проблем в Швеции

 

Это не вопрос бизнеса, это вопрос человечности.

 

Источник: just-style.com

Оцените материал
(0 голосов)
Прочитано 9759 раз

Комментарии   

 
#21 Guest 15.02.2019 06:45
Комментарий был удален администратором
 
 
#22 Guest 15.02.2019 11:12
Комментарий был удален администратором
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Самое популярное

  
Вы находитесь здесь:Мода»Коллекции купальников»Лукбук Bordelle весна-лето 2013